De consultant is een hoer.

tja, dat zeg niet ik maar was een opmerking die ik onlangs kreeg van een consultantbureau. Dit is een gevaarlijke uitgangspositie om als consultant te zeggen: maakt niet uit wat de opdracht is, zolang het maar geld opbrengt.

Mijn mening is dat een consultant een specialist is (zelfs als zijn keuze is om een generalist te zijn). Deze consultant richt tot het verder uitbouwen van een expertise met als opzet om hiermee andere bedrijven te helpen in het bereiken van hun objectieven of het oplossen van een specifiek probleem.  Dit zorgt dat de consultant steeds gemotiveerd en tevreden in zijn job is, uiteindelijk komt dit ook de klant goed uit en komen er nieuwe opdrachten binnen.

Een consultant moet ook opdrachten kunnen weigeren als deze niet tot zijn domein behoren, wat in een samenwerking met bureau’s niet evident is.  Consultantbureau’s (sommige) redeneren in omzetten en de consultant moet zich maar prostitueren.  Een rare situatie, terwijl bedrijven op zoek zijn naar de witte raven, zou een consultantbureau juist zelf moeten aantonen dat het alles in staat stelt om de consultants zich te kunnen ontplooien en de kennis van de consultants van een topniveau is.